10月24日，民营军工企业四川六九一二通信技术股份有限公司（简称“六九一二”）在创业板成功上市，成为今年四川第四家上市的A股公司。7年的砥砺前行，公司即将开启新篇章，奋进新征程。此次上市标志着六九一二的发展进一步得到了资本市场的助力，为公司未来发展注入了强劲动力，将进一步巩固公司在军事训练装备及特种军事装备领域的领先优势。

六九一二董事长蒋家德曾表示：“一直以来，公司力争成为军事训练装备和特种军事装备领域的国内领先企业。登陆创业板对公司而言是新的起点，也是全新征程。随着募投项目的实施，公司的业务承接能力及品牌影响力将获得进一步增强，并依托持续的研发投入、引进专业技术人才、升级优化现有产品，从而全面提升技术研发能力及自主创新能力，进一步提高公司持续发展能力和核心竞争力。六九一二定当不负众望，用成绩说话，全力以赴回报投资者、回馈社会。”

未来业绩增长预期较好

上市是六九一二发展过程中的一个里程碑事件，插上资本的羽翼，公司即将迎来加速成长的黄金时期。

2017年，六九一二在德阳成立，主要从事野战光通信装备及部分模拟训练装备的研发与生产。自成立之初，六九一二就确定了走自主研发、技术革新的道路。

历时7年，公司已形成较强的技术研发实力，先后配合军队、军工集团进行多项技术或项目的研究开发与配套装备研发，公司产品在各军种部队训练演习、考核比武、遂行任务等多项活动中表现优异，公司及产品多次获得军队表扬，公司还参与了军方部分装备体系论证及国军标的编制。

上市是对六九一二管理水平、发展前景、盈利能力的有力证明。借助上市的有利机遇，公司将打通融资通道、规范公司治理结构、提升企业品牌价值和市场影响力，从而推动企业的快速发展和长期稳定。

本次募集资金将重点用于通信设备生产基地建设项目（二期）项目、特种通信装备科研生产中心项目以及模拟训练装备研发项目，均围绕现有主营业务开展，进一步提升公司业务的创新创造性。

六九一二董事、董秘兼财务负责人姜珂称，公司将以六九一二登陆资本市场为契机，以更加积极的姿态和稳健的步伐前行，打造一个治理结构完善、经营稳健的上市公司典范。公司将秉持诚信经营的原则，不断优化内部管理，提升运营效率，同时积极拓展市场，推动业务创新发展，并以优异的成绩来回报六九一二的投资者。

凭借强大的研发实力，不断研发满足用户需求的产品，随着下游客户需求的提升，六九一二业绩快速增长。2021年、2022年和2023年，公司营业收入分别为2.01亿元、3.41亿元和4.09亿元，复合增长率为42.63%；扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润分别为5581.70万元、9921.21万元和9111.01万元，复合增长率为27.76%。公司预测2024年实现营业收入5.32亿元，同比增长30.32%；归属于母公司所有者的净利润1.09亿元，同比增长19.37%。

截至2024年6月30日，公司在手订单金额为3.02亿元，意向订单金额为1.87亿元，在手订单和意向订单金额合计为4.89亿元，公司未来待执行订单充裕，可以支持公司业务发展。

为打造未来业绩新增长点，公司已提前谋篇布局。蒋家德表示，公司将继续提升国防领域技术及系列产品的研制水平，重点研制民用技术军用转化、军事通信技术等，并综合论证下一代军事通信、高功率微波的相关产品或军事化项目。在提升现有军品业务发展水平的基础上，公司将着力加快现有军品技术的民用转化工作，推进产品在民用领域的应用。此外，公司将加快实施募投项目，为公司营业收入及业绩增长奠定发展基础。

内外兼修推动高质量发展

落实投资者回报是上市公司治理的重要目标，也是企业发展的应有之义。除了用业绩说话，六九一二还将积极建立与投资者沟通的桥梁，高度重视投资者回报工作。

六九一二投资者关系工作由董事长领导，公司董事会秘书为公司投资者关系管理负责人，公司董事会办公室为公司的投资者关系管理职能部门，具体负责公司投资者关系管理事务。董事长挂帅充分彰显了六九一二对投资者工作的重视和用心。

公司上市后的长期回报规划和利润分配政策将重视对投资者的合理投资回报，建立对投资者持续、稳定、科学的回报机制。在利润分配方式中，现金分红优先于股票股利。具备现金分红条件的，应当采用现金分红进行利润分配。

根据六九一二的《未来分红回报规划》，公司在足额预留法定公积金、盈余公积金以后，每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且最近三年公司以现金分红方式累计向股东现金分配股利不低于三年实现的年均可分配利润的30%。在确保现金股利分配的前提下，公司可以另行增加股票股利分红或公积金转增股本。公司接受所有股东、独立董事、监事和公众投资者对公司分红的建议和监督。公司董事会还可以根据公司当期的盈利规模及资金需求状况，提议公司进行中期分红。

在重视投资者回报的同时，公司也将员工成长视为未来企业发展的动力源泉之一。公司将采用外部引进、内部培养的方式，形成多层次人才梯队，保持公司强大的核心竞争力。同时，完善绩效评价体系，建立高效的激励机制和福利政策，创建具有凝聚力的企业文化，使人才队伍稳定，实现人力资源的可持续发展。

展望未来，蒋家德表示，公司将以持续提升我国国防技术为己任，以经济和社会效益为中心，以军用通信技术为依托，以资本运营为纽带，以丰富产品类别为方向，以科学管理为手段，将公司打造成为我国专业化的民营军工企业，促进公司高质量发展，实现股东价值的最大化，为我国国防事业作出贡献。

（谭欣迟）

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